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在危机时期，饼图的重要性非常重要。毫无疑问，责任由高管和投资者共同承担，以减轻他们的负担。开头提到的巨大行动是值得称赞的，不应被低估。这些行动包括首席执行官免费工作，公司在停工期间向工人付款，公司捐赠产品。
每个人都想要一个与众不同的品牌。具有讽刺意味的是，这种说法是故意的。这掩盖了大多数品牌追求竞争差异的保守方式。
从将品牌视为信念系统的角度来看，我们需要考虑几件事。
大多数人认为，对于大公司而言，差异化和信誉容易。像家乐氏（kellogg's）这样的公司可以通过大规模的多媒体活动来创立一个新品牌，从而有效地使其产品脱颖而出，而不仅仅是广告创意和精美包装。
公司资产组合越复杂，改变品牌架构就越困难。尽管影响公司沟通和营销产品的方式，但品牌架构纯粹是一项业务决策，因为它通常会影响团队的组织方式和预算的结构。
可以理解的是，在21世纪，许多品牌希望在其品牌资产中增加“技术”方面的内容，以期被视为现代产品，或希望与新一代保持联系。
对于营销团队而言，情况则不同。他们需要在每次运行的激活上证明正的roi，很少批准额外的支出，如果要削减公司范围内的预算，品牌营销预算将是第一个。
您的员工可能已经知道您的使命声明，公司目标，甚至公司历史。他们可能不知道的是他们如何融入其中。
通过了解增加标牌成本的因素并与具有预算意识的设计公司合作，您可以减轻这些挑战并实施功能完善，设计合理且具有很高成本效益的计划。
场所营造策略旨在庆祝当地特色，社区资产和位置的固有潜力。这些策略扩大了您城市的独特性。它们有助于产生一致的品牌形象，该品牌形象可以进行营销并用于吸引访客和企业。因此，它们可能会推动您的城市一直在等待的市政发展。
通过了解市场状况并应用对同业影响力，消费者行为和同伴压力的理解，您可以为品牌制定成功的营销策略。
品牌承诺是一两个句子，它在内部传达客户对品牌下所有产品和服务的期望。它与人们的努力保持一致，并阻止公司开发超出品牌范围的产品。
gartner的分析师预测，为视觉和语音搜索优化其网站的品牌在未来几年将获得30％的收入增长。
最好是现在就为即将到来的转变做好准备。否则，您可能会落后于竞争对手或利基市场中的新品牌，而这些竞争对手或新品牌在已有4.0版本的情况下开始运作。
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